一個(gè)山里娃在別人的羨慕聲中離開大山,光榮地成為一名軍人;一名技術(shù)兵拋棄舊業(yè)一頭扎入市場經(jīng)濟(jì)的大海,開荒種茶、多方奔走,硬是把小山村的茶葉資源發(fā)揮至極,成為全國優(yōu)秀茶葉品牌。一路走來,他總是以正堅(jiān)守、以奇致勝,創(chuàng)造了不平凡的事業(yè),成就不同凡響的美名。
他,就是三合村黨支部書記、村委會(huì)主任、黃山市猴坑茶業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理,知名品牌“猴坑”茶業(yè)的新掌門——方繼凡。1965年出生的他,當(dāng)過兵、修過車、搞過養(yǎng)殖、賣過水果、辦過工廠,盡管都以失敗告終,但這并沒有埋沒他創(chuàng)業(yè)的激情與沖勁。在經(jīng)歷了無數(shù)的挫折與失敗、探索與嘗試后,靠著吃苦耐勞的秉性和開拓創(chuàng)新的思路,終于在“發(fā)揚(yáng)祖?zhèn)鞑杷嚒钡牡缆飞,為自已找到了人生的起點(diǎn),不僅將“猴坑”茶打造成“茶王”品牌,還在干事創(chuàng)業(yè)中贏得了各方贊譽(yù)。先后榮獲“新中國六十周年茶事功勛人物”、“安徽省茶產(chǎn)業(yè)明星企業(yè)家”、“全省農(nóng)村優(yōu)秀人才”、“安徽省茶產(chǎn)業(yè)十大杰出企業(yè)家”等國家級、省級、市級等各類榮譽(yù)稱號13項(xiàng)之多,還被推選為安徽省徽茶文化研究會(huì)副會(huì)長,當(dāng)之無愧成為茶葉行業(yè)的權(quán)威知名人士。品味他的成功之路,每個(gè)不凡的舉動(dòng)背后始終暗含著必然的規(guī)律,發(fā)人深省。
半路出家,初涉茶業(yè)的年青人
1986年,21歲的方繼凡從部隊(duì)退役,復(fù)員后被分配到黃山區(qū)汽車運(yùn)輸公司當(dāng)起了汽車修理工,每天和汽車、黃油打交道,枯躁乏味的汽車修理工作讓這個(gè)滿懷夢想的年輕人無法忍受。1988年,他拉著志同道和的朋友,毅然辭去在別人看來穩(wěn)定的汽車修理工作,開始了不凡的創(chuàng)業(yè)之路。作為市場的新兵,他和所有人一樣,舍了本、蝕了財(cái)。直到開起漁具店,收入才漸漸豐厚起來。別人都以為他將與漁具生意伴隨終老,但他卻著手干起了別人沒有干成的大事——經(jīng)營“猴魁茶葉”。提起樣品,他先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣州、北京、太原等大都市,卻無所收獲,愣是將“養(yǎng)在深山人不識”的優(yōu)質(zhì)茶葉推銷不出去,甚至不得不把兩百元一斤買來的猴魁茶以十元錢的價(jià)格賣掉?吹奖惧X這樣虧掉,他很心疼,也很不甘心,當(dāng)親朋友好都勸他停手的時(shí)候,他卻顯示出不凡的信心:“沒有人做成,才說明有前景、有空間!
屢出奇招,擄獲茶客的新掌門
“認(rèn)準(zhǔn)了的事情,就要苦干加巧干,直到干出成效”。這就是方繼凡一直堅(jiān)守的信條,不論在創(chuàng)業(yè)之初,還是在品牌擴(kuò)張成名的過程中,他都矢志不渝的遵守著,踐行著,守出了可喜的成績。
上個(gè)世紀(jì)90年代初期,市場經(jīng)濟(jì)之風(fēng)深深地影響著方繼凡。憑著對市場的敏感度和自己的前瞻性,在1992年,他率先注冊了新明猴村茶場,從一個(gè)小漁具店的老板轉(zhuǎn)型為大茶山的主人,并開始謀劃在茶葉業(yè)行業(yè)大展拳腳、一展鴻圖的藍(lán)圖。為了打造名茶品牌,他不惜傾注血本,用重金收購了別人已經(jīng)注冊的“猴坑”茶葉的商標(biāo),于2001年成為“猴坑”商標(biāo)的合法擁有者。并從此開始了別出主裁的品牌塑造行動(dòng),2001年參加“中茶杯”名優(yōu)茶評比,榮獲“全國名優(yōu)茶評比一等獎(jiǎng);2002年榮獲蕪湖茶博會(huì)金獎(jiǎng),并以每500克7萬元價(jià)格拍賣成功。在這次中國蕪湖國際茶博會(huì)上,他舉辦了一場萬人免費(fèi)品茶活動(dòng),拿出200斤優(yōu)質(zhì)猴魁供人品嘗,一時(shí)名聲大噪,這種像“樹葉子”的茶葉,一下子就迷住了眾多對太平猴魁茶不了解的各方茶客。隨后的日子,方繼凡更是換著花樣為“猴坑”品牌“爭口奪利”,在常規(guī)宣傳之外,他帶著他的茶葉上國際博覽會(huì),上中央電視臺(tái),上連載書籍,只要符合品牌品位的渠道,幾乎被他用遍,他也先后為太平猴魁爭得了數(shù)10項(xiàng)榮譽(yù),并在2007年,將猴坑茶送到送出國門,到達(dá)俄羅期總統(tǒng)普京的手里。茶王與新掌門的稱號相得益彰、熠熠生輝。
實(shí)至名歸的方繼凡,始終牢記著回歸與反哺的主旋律。在不斷推動(dòng)事業(yè)發(fā)展和猴坑品牌壯大的同時(shí),在自己致富的同時(shí),始終不忘自己的共產(chǎn)黨員身份,以“公司+農(nóng)戶+基地”的模式帶領(lǐng)農(nóng)民致富,使農(nóng)民收入年增長達(dá)到萬元以上。這與他確定的“發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)、造福廣大茶農(nóng)、弘揚(yáng)猴魁文化”的思想不謀而合、相映成趣。
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